De verduurzaming van woningen is complex. Er zijn veel mogelijkheden, een veelvoud van leveranciers en ieder huis is anders. Voor woningeigenaren is het belangrijk om in dit doolhof de weg te kunnen vinden. Of met andere woorden: te weten wie of wat voldoet aan de gewenste kwaliteit. Namens het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties voeren wij een inventarisatie van keurmerken uit.
Steeds meer waterschappen zien dat zij een belangrijke rol kunnen spelen in het herstellen van de biodiversiteit. Hoewel het beheer van de watergangen en keringen dagelijkse kost is voor waterschappen, liggen er nog veel kansen om aan biodiversiteit bij te dragen. Het Waterschap Zuiderzeeland stelt daarom een biodiversiteitsagenda op, en heeft Bureau7TIEN gevraagd te ondersteunen in de onderbouwing daarvan.
In deze blogreeks worden begrippen uit de wereld van beleidsadvies en duurzaamheid op een eenvoudige wijze uitgelegd.
Wij danken er onze naam aan, de zeventien Sustainable Development Goals, afgekort de SDG’s van de Verenigde Naties. Ze komen je ongetwijfeld bekend voor. In dit blog leggen we uit wat de SDG’s zijn.
Klimaatproblematiek is complex en met veel onzekerheid omgeven. Het voeren van eenduidig beleid is dan ook lastig. Eén van de vele risico’s is bijvoorbeeld dat instrumenten die nu worden ingezet over een jaar tot ongewenste effecten leiden. Bij Bureau 7TIEN zetten we twee methoden in die helpen de complexiteit te reduceren en om te gaan met onzekerheid.
Je hebt er ongetwijfeld over gehoord, Nederland moet in 2050 een volledig circulaire economie hebben. Maar wat is een circulaire economie eigenlijk? In dit blog kom je meer te weten over dit onderwerp.
De R-ladder geeft handvaten aan het begrip waardebehoud in de circulaire economie. Naast de drie R’s zijn er nog 9 strategieën voor waardebehoud. Meer uitleg vind je hier.
Hoe zorg ik met mijn beleid voor de gewenste verandering? Dit is een lastige vraag omdat er vaak meerdere factoren zijn die de praktijk beënvloeden. Met het beleid kun je die niet allemaal controleren. Hoe kun je er dan toch voor zorgen dat je doordacht en beargumenteerd beleid formuleert? Bureau 7TIEN heeft hiervoor een oplossing: de veranderlogica.